“探討全方位機制改革，強化盛事之都角色”議案
代理主席，香港素有亞洲國際都會和盛事之都的美譽。我們開放、自由的國際化地位及位處亞洲中心的地理優勢，讓我們發展盛事活動有得天獨厚的土壤和環境，而盛事活動的確可帶動旅遊業、零售、餐飲等產業的發展。
政府預計今年逾210項盛事可為香港帶來170萬旅客和72億元的消費額，不僅可產生“人氣”，還可轉化為“財氣”。我很感謝霍啟剛議員提出今天的議案，讓我們可以討論如何改革、強化盛事之都的建設，促進盛事的經濟效益。
政府剛公布的《文藝創意產業發展藍圖》(“《藍圖》”)為本港未來的文化藝術和創意產業發展訂下清晰願景、原則和發展方向，值得肯定，但當局要盡快落實各項措施和相關資源投入。舉辦更多大型、多元和創新的文化藝術活動，為中外文化藝術交流提供平台，自然是盛事，但與金融相關的活動，包括每年的亞洲金融論壇、金管局舉辦的金融高峰論壇等，同樣產生吸引國際來賓和宣傳香港的良好效果。因此，盛事能帶動短期經濟效益，但一定要將其轉化為長期的產業發展支柱，才可產生實際效果，這方面還需更進一步的協調及深入規劃。
此外，要提升香港盛事活動的國際吸引力，最重要是資金的支持。現時，本港許多體育活動均由具規模的金融機構和企業贊助，並取得良好聲譽，包括渣打馬拉松、滙豐七人欖球賽、中銀香港網球公開賽等。如想鼓勵更多不同規模的商業機構參與，當局應考慮為贊助盛事提供稅務寬免措施，可設定上限(例如不多於200萬元)，這樣就會有更多不同規模的機構參與贊助盛事活動。
近年，其他地區均以舉辦盛事作為帶動其本身經濟的引擎。去年，歌手Taylor SWIFT的新加坡演唱會，當地政府提供約1,560萬港元資助，取得東南亞的獨家主辦權，為當地帶來約29億港元的旅遊收入，實現可觀的經濟效益。香港如要在舉辦這類活動中脫穎而出，需正視地區之間競爭的現實。若單一城市對主辦方的吸引力不足，可考慮採取與大灣區城市合作舉辦或聯合贊助方式，相信可大大提升爭辦盛事的競爭力。
明年的第十五屆全運會是打造“看全運、遊香港”品牌難得的契機，跨地域舉辦盛事活動極具參考意義。《藍圖》亦提出與大灣區合作，但與內地多個城市聯合舉辦大型盛事活動，分工協作及合作機制必須考慮周全，還需更具體的指引。剛過去的全運會單車測試賽就是一個很好的例子，實行“通關查驗前置+閉環管理”模式，實現人、車、物“零延時、零接觸、零等待”的智慧通關，這種全新的操作機制，正正可以為日後更頻密的跨境盛事活動奠定更便利的通關基礎。
為辦好盛事活動，本港要積極完善各項軟、硬件配套。隨着啟德體育園明年啟用及當局提出放寬不同場地的限制，容許戲院作現場表演、工廈改建小型劇場等措施，某程度上可補足硬件方面的短板。我們應同時提升其他(如餐飲接待)方面的服務質素，營造“好客之都”氛圍，讓各地旅客都能感到賓至如歸，實現“辦好一個會，提升一座城”的目標。
代理主席，盛事不僅可以為本港帶來遊客、刺激消費，還可以擦亮香港作為國際大都會的招牌，為香港的經濟發展增添動力。
因此，我支持霍啟剛議員的原議案和所有修正案，謹此陳辭。