I. 數碼港推動Web3發展的措施
陳振英議員：多謝主席。上星期二參觀數碼港時，剛好我與金 融監管機構開會，所以沒有機會去，但以往也去過兩、三次， 希望下一次再有機會去。
我第一個問題，關於金融科技發展，當中最重要的是沙盒這個過程能減低金融風險。數碼港現時也是金融沙盒的集中地，有圓幣、京東幣鏈、安擬等幾間公司均在試驗中。8月份，金管局與數碼港亦就新的生成式AI推出沙盒，同樣在數碼港。但我想問，數碼港有沒有特別措施能持續吸引更多金融機構和企業在數碼港進行沙盒試驗，讓你們可以繼續保持做金融科技沙盒領先的試驗場呢？此為第一個問題。
第二個問題，我想，鄭總裁剛才也有介紹，現時在270間從事區塊鏈技術的企業中，有一成半來自內地和海外，換言之，八成半均是本地企業。我從有關創辦人的內容看到，有四成三來自內地和海外。我想問你們有沒有計劃，吸引更多不在香港的企業進駐數碼港？此舉可讓企業更加多元化，因此帶來更多跨境的商業合作機會，我想了解一下這方面。
第三個問題，鄭總裁亦有提及，相關的主要工作有3大方面，最主要是產業發展，但同時也展開人才培訓，還需要提升公眾認知。據我所知，數碼港資源很有限，無論是員工數目還是口袋中的預算都相當有限。我想問一下，因為我最關心的是產業發展，在數碼港的日常資源分配方面，可否與我們分享一 下，這3大範疇是如何進行資源分配？特別是人力資源方面，會如何投放資源，才能確保在產業發展方面，不會因為同時進行A和B的工作，就忽略了產業的發展？先問這3條問題，謝謝。
香港數碼港管理有限公司行政總裁：多謝陳議員。首先，關於保持沙盒試驗場，我們認為數碼港應該從較早期(即過去兩年)的基礎或普及培訓階段開始，過渡到衍生應用的沙盒，這樣會較有效果。關於沙盒，最好的情況是，譬如剛才提到金融機構，最好是金融機構本身提出use case，然後再使用沙盒進行測試，效果會比較好。金融機構推出沙盒亦會有幫助，特別是銀行，因為銀行的監管一向比較嚴謹，所以一般而言，銀行打算把一個東西引入 bank 的時候，一定會對整套 governance 、 risk management有較高的要求。所以，要如何保持沙盒的運作呢？未來我們也希望得到政府及議員的支持繼續推行。如果大家包括各位議員在內都認為這是方向，我們未來也會需要資源，因為過去投放在普及教育的資源也用得差不多了，接近八、九成，未來如果從普及階段過渡到實際案例的概念認證階段，的確需要增加資源才能推動發展。
第二，關於吸引海外企業，這方面涉及產業發展，要匯聚整個產業發展和人才。海外企業是否進得來，也要視乎它們可否在此發展自身業務，這反而不只是IT(即創科)的問題，而是譬如剛才提到的文創、DeFi(即去中心化金融)及保險等，未來很多其他行業和產業也能用到。我要說的是，這取決於香港未來整個社會對這種代幣的接受程度。當然，如果在這方面有較好的監管——我一直認為需要監管，監管除了讓大家無須擔心“踩紅線”，同時也能讓產業有更好發展，而不是勒住產業，讓其停滯。所以，當中同樣需要推出很多配套，我認為，對於即將進駐的幾個行業，如果我們開始促進發展沙盒 ，會有幫助。
最後一個維度，關於人力分配，我們與現有的人員有一定的synergy，譬如有些團隊本身正在進行incubation(孵化)，未 來也會照顧這方面的相關工作。當時也設立了資源，我們動用了資源的一小部分，聘請人手幫忙，這是我們的整體情況。